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明宇重工堅持“引進+培養”人才模式，科技創新催生發展新動能
發布時間：
2020-07-14
明宇重工堅持“引進+培養”人才模式，科技創新催生發展新動能
“該產品的最大承載能力為10噸，可以自動跟蹤或遠程控制，并且可以根據需要移動到任何指定位置，這可以節省人力并提高工作效率。” 5月18日，山東明宇重工機械有限公司負責人告訴記者，該產品將在未來三個月內批量生產銷售。
新型運輸機器人
今年4月，山東明宇重工機械有限公司進行的運輸機器人測試取得了圓滿成功。這是該公司建立“智能”工廠的一項創新突破，也是該公司研究團隊在新能源叉車之后發展的又一次機會。
據了解，山東明宇重工機械有限公司是萊州市小型裝載機和工程機械的重點生產企業。近年來，為適應市場發展，公司堅持人才“引進+培養”的發展模式，加快產品轉型升級，提高了市場核心競爭力。
“花園式”音樂廣場
為了引進人才和留住人才，公司為員工提供了一個“花園式”的工作環境，加強了人文關懷，并為他們提供了足夠的思考空間。
進入公司大門，“花園式”音樂廣場就在眼前。平坦干凈的人行道周圍綠樹成蔭，植被茂盛。它整合了各種類型的熱帶和溫帶綠色植物。收集彩色霓虹燈的噴泉使員工可以欣賞工作之外的美景和鮮花。
人才引進
考慮到人才的培養和發展，明宇重工堅持以人為本，建有總研發面積為12,000平方米的研發中心。“今年，公司引進了20多名大學畢業生，他們將直接擔任公司的中層管理人員，并將得到豐厚的待遇，包括全包式住宿，使員工可以快樂地吃飯，舒適地生活，努力工作，研發中心還配備了健身器材和高爾夫球場，以豐富員工的業余時間，“明宇重工負責人說。
為了防止人才“滿意”和“落地”，公司根據公司的發展戰略和社會發展方向，建立了裝載機，鏟車和企業設計三個項目組，對內部人才進行了內部培訓，轉向“輸血”。進入“制作流程”，每個周末，公司都會邀請知名大學邀請企業設計專業人才，在研發中心大樓的多媒體教室里講解新的設計軟件，以充實和提高人們的智慧。員工，并致力于“ 80后”和“ 90后”“員工已成為企業的支柱。
“過腰帶”模式
同時，公司實行“過腰帶”模式，由經驗豐富的資深員工傳授，傳授工作經驗，講解工作技能，提高員工的業務能力和水平，實現員工學習的正常化和創造強大的能力。學習氣氛。部門與員工之間已經形成了“你追上我”的競爭格局。通過“內在技能”的實踐，促進了低層次人才向高層次人才的轉化，培養了一批技術和管理人才。
使企業長期健康發展的唯一途徑是“走出去”。企業高管以身作則，引領終身學習的理念，并積極推動學習型企業的建設。每年，他們都會去德國的寶馬和奔馳公司進行學習交流。2019年10月，深入日本法納克公司和豐田汽車公司，了解企業的經營方向和經營理念，堅持與時俱進，優化企業的產業布局和產品布局，注重技術創新，培育時代精英，特別是研發精英。
“在過去的兩年中，公司加大了自己的研發力度，從鋰電池卡車到遙控卡車到新能源叉車再到運輸機器人。我們已經獨立開發了十多種產品。”明宇重工相關負責人表示，運輸機器人已于2019年10月上市。目前，公司正在積極組建一支執行力強的銷售和營銷團隊，以進一步提高公司的經濟效益。下一步，公司將繼續實施人才招聘政策，加強內部人才培訓，加大新能源裝載機和新能源叉車的研發力度，以質量創品牌，以創新促發展，加快新能源轉化，促進轉型升級，使企業成為“智能”工廠，為萊州的高質量發展注入新的活力和活力。
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